Cartera de Servicios

Líneas de Asesoramiento

Asesoramiento Financiero

  • Análisis de necesidades financieras y búsqueda de financiación y capital.
  • Optimización financiera de la empresa. Realización de “due dilligence”. Gestión de circulante y tesorería.
  • Negociación de operaciones financieras.
  • Planificación financiera a corto y medio plazo.
  • Gestión de riesgos financieros.
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Gestión y Planes de Negocio

  • Preparación y seguimiento de planes estratégicos y de negocio.
  • Análisis y seguimiento de procesos de internacionalización y diversificación. Financiación.
  • Estimación y recomendaciones sobre creación de valor.
  • Planes de obtención de sinergias y de reducción de costes.
  • Diseño e implementación de un sistema de control de gestión.
  • Análisis e implementación de reporting económico-financiero.
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Gestión de Inversiones y Desinversiones

  • Asesoramiento en procesos de fusión, adquisiciones, desinversiones e inversiones singulares, incluyendo estructuración de financiación.
    Valoración de empresa o de activos.
  • Análisis de entrada o salida de socios en empresa o en un proyecto.
  • Asesoramiento a Fondo de Inversión o Private Equity en análisis de empresa o implementación de Plan de Transformación.
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Gestión de Pasivos

  • Procesos de reestructuración financiera o negociaciones en situación de estrés.
  • Negociaciones de contratos financieros: incumplimiento de covenants financieros, requerimientos de garantías, etc.
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Planes de Viabilidad

  • Análisis de situación de empresas en dificultad o con necesidades de transformación.
  • Planteamiento de Plan de Viabilidad.
  • Apoyo a la dirección de la empresa en implementación del Plan de Viabilidad.

Integración en la Empresa

Gestión temporal “interim management”

  • Diseño de estrategia y ejecución.
  • Participación temporal como gestor del negocio o apoyo paralelo al Director General.
  • Dirección de proyectos específicos de carácter financiero y/o estratégico, con el apoyo de los equipos internos.

Participación como experto independiente

  • En el Consejo de Administración de la empresa o cualquier otro órgano de decisión de la empresa.
  • Participación en el Consejo de Administración de una filial o participada.

Servicios de apoyo

Externalización de servicios

  • Dirección Financiera.
  • Dirección de Control.

Apoyo a Director General

  • Mentoring.
  • Transformación de empresas.
  • Turnaround.

 

Operaciones realizadas

Adhoc

Nuestro objetivo es dar soluciones imaginativas a los retos de nuestros clientes

Operaciones realizadas